Was ist Blockchain?

Ursprünglich veröffentlicht von Vinay Gupta Harvard Business Review

Viele der Technologien, die wir heute für selbstverständlich halten, waren zu ihrer Zeit stille Revolutionen. Denken Sie nur daran, wie sehr Smartphones unser Leben und Arbeiten verändert haben. Früher waren die Leute, wenn sie nicht im Büro waren, weg , weil ein Telefon an einen Ort gebunden war, nicht an eine Person. Jetzt haben wir globale Nomaden, die direkt von ihren Handys aus neue Geschäfte aufbauen. Und zu denken: Smartphones gibt es erst seit einem Jahrzehnt.

Wir befinden uns jetzt mitten in einer weiteren stillen Revolution: Blockchain, eine verteilte Datenbank, die eine kontinuierlich wachsende Liste geordneter Datensätze mit dem Namen “Blöcke” führt. Überlegen Sie, was in den letzten 10 Jahren passiert ist:

Diese Innovationslandschaft repräsentiert nur 10 Jahre Arbeit einer Elite-Gruppe von Informatikern, Kryptographen und Mathematikern. Wenn das volle Potenzial dieser Durchbrüche die Gesellschaft trifft, werden die Dinge mit Sicherheit etwas seltsam. Selbstfahrende Autos und Drohnen werden mit Blockchains für Dienstleistungen wie Ladestationen und Landeplätze bezahlen. Internationale Geldtransfers dauern Tage bis zu einer Stunde und dann bis zu einigen Minuten, und zwar mit einem höheren Maß an Zuverlässigkeit, als das derzeitige System verwalten konnte.

Diese und andere Änderungen bedeuten eine umfassende Senkung der Transaktionskosten. Wenn die Transaktionskosten über unsichtbare Schwellenwerte hinausgehen, kommt es zu plötzlichen, dramatischen und schwer vorhersehbaren Aggregationen und Disaggregationen bestehender Geschäftsmodelle. Beispielsweise waren Auktionen früher eher eng und lokal als universell und global, da sie jetzt auf Websites wie eBay angeboten werden. Als die Kosten für das Erreichen von Personen sanken, gab es eine plötzliche Änderung im System. Es wird vernünftigerweise erwartet, dass Blockchain so viele dieser Kaskaden auslöst wie der E-Commerce seit seiner Erfindung Ende der neunziger Jahre.

Es ist schwer vorherzusagen, in welche Richtung alles gehen wird. Hat jemand Social Media kommen sehen? Wer hätte vorausgesagt, dass ein Klick auf die Gesichter unserer Freunde die Zeit vor dem Fernseher ersetzen würde? Prädiktoren überschätzen normalerweise, wie schnell Dinge passieren werden, und unterschätzen die langfristigen Auswirkungen. Der Maßstab in der Blockchain-Branche ist jedoch, dass die kommenden Änderungen “so groß sein werden wie die ursprüngliche Erfindung des Internets”, und dies darf nicht überbewertet werden. Was wir vorhersagen können, ist, dass Blockchain, wenn es reift und mehr Menschen diese neue Art der Zusammenarbeit nutzen, sich auf alles erstreckt, von Lieferketten bis hin zu nachweislich fairen Internet-Dating (wodurch die Möglichkeit gefälschter Profile und anderer hinterhältiger Techniken ausgeschlossen wird). Und wenn man bedenkt, wie weit Blockchain in 10 Jahren gekommen ist, könnte die Zukunft vielleicht tatsächlich früher kommen, als jeder von uns denkt.

Bis Ende der 90er Jahre war es unmöglich, eine Kreditkarte sicher im Internet zu verarbeiten – E-Commerce gab es einfach nicht. Wie schnell könnte Blockchain eine weitere revolutionäre Veränderung bewirken? Bedenken Sie, dass Dubais Blockchain-Strategie (Offenlegung: Ich habe sie entworfen) darin besteht, alle Regierungsdokumente zur Blockchain bis 2020 herauszugeben. Wesentliche erste Projekte wurden gerade angekündigt, um dieses Jahr live zu gehen. Das auf dem Weltregierungsgipfel vorgestellte Konzept des Internet der Vereinbarungen baut auf dieser Strategie auf, um eine wesentliche Umgestaltung des Welthandels ins Auge zu fassen. Dabei werden Blockchains verwendet, um einige der durch den Brexit und den jüngsten Rückzug der USA aus der Transpazifischen Partnerschaft verursachten Probleme auszugleichen. Diese ehrgeizigen Ziele müssen in der Praxis bewiesen werden, aber in Dubai wird erwartet, dass Kosteneinsparungen und Innovationsvorteile die Kosten für Experimente mehr als rechtfertigen. Wie Mariana Mazzucato in The Entrepreneurial State lehrt, liegt die Innovationskraft, insbesondere in Bezug auf die Infrastruktur, häufig in den Händen des Staates, und dies scheint im Blockchain-Bereich der Fall zu sein.

Ursprünglich veröffentlicht von Vinay Gupta Harvard Business Review